Cary (P.). – Comment tenir la promesse d’une autre consommation ? Le cas d’une coopérative lilloise. In : Économie sociale et gouvernement, éd. par Bénicourt (E.), Labrousse (A.) et Longuet (S.), XXXIXes journées de l’Association d’Économie Sociale, Presses universitaires de Louvain, p. 103-120. – Louvain-la-Neuve, Belgique, 2019.
Résumé
Superquinquin est une coopérative de consommateurs lilloise, qui regroupait, fin 2018, plus de 1200 sociétaires. Cette contribution réfléchit aux modalités de l’institutionnalisation de sa « promesse de différence » (Le Velly, 2017). La coopérative, qui repose sur le travail bénévole de ses sociétaires aux profils relativement divers, propose des gammes de produits variées, ce qui la situe à distance respectable d’un supermarché classique ou d’une épicerie biologique. Inspirée par la célèbre expérience de Park Slope Food Coop, elle se caractérise par un fort ancrage local, au sein d’un quartier en transformation. On observe des tensions entre cet ancrage local d’un côté et des tendances à l’isomorphisme et à la centralisation, de l’autre.
Abstract
Superquinquin is a consumers’ cooperative located in Lille, which at the end of 2018 had more than 1200 members. This article reflects on how its “promise of difference” has been institutionalized (Le Velly, 2017). The cooperative, which is based on the voluntary work of its socially diverse members, offers a wide range of products, which differentiates it from a traditional supermarket or an organic grocery store. Inspired by the famous Park Slope Food Coop experience, its originality lies in its strong territorial roots, in the heart of a changing neighborhood. Tensions can be observed between this local anchoring on the one hand and tendencies towards isomorphism and centralization on the other.
