Vatan S. – L'opérationnalisation du New Public Management dans l'aide à domicile. In: Travail, organisations et politiques publiques : quelle soutenabilité à l’heure de la mondialisation ?, ed. by Richez-Battesti N., F. Petrella, and P. Gianfaldoni, XXXIIth conference of the “Association d'Économie Sociale”, Presses universitaires de Louvain, Louvain-la-Neuve, Belgique, 2012, p. 271-286.
Résumé
Ce travail s'intéresse à la mise en œuvre de pratiques issues du New Public Management (NPM) au sein du dispositif de tarification des services d'aide à domicile. Nous montrons que cette mise en œuvre s'inscrit dans le cadre de la maîtrise des dépenses publiques et vise à restaurer la soutenabilité financière des bailleurs de fonds de l'aide à domicile par report de la contrainte financière sur les services d'aide. La soutenabilité financière de ces organismes étant menacée à son tour, ces derniers n'ont alors d'autre choix que de reporter en cascade cette contrainte sur leurs usagers ou leurs salariées2.
Abstract
This paper deals with the implementation of New Public Management (NPM) practices within the public pricing system of home help providers. We will show that this implementation lies within the scope of public spending restraint framework and intends to re-establish the financial sustainability of home help funders thanks to a transfer of financial constraint on home help providers. The financial sustainability of these organizations being thus threatened in turn, they eventually have no other choice but to transfer this constraint on their users or employees.
