Trabut (L.). – Que reste-t-il de « social » dans l’aide à domicile associative en France ? In : Transformations et innovations économiques et sociales en Europe : quelles sorties de crise ? Regards interdisciplinaires, éd. par Degrave (F.), Desmette (D.), Mangez (É.), Nyssens (M.) et Reman (P.), XXXes journées de l’Association d’Économie Sociale, Presses universitaires de Louvain, tome 2, p. 187-203. – Louvain-la-Neuve, Belgique, 2010.
Résumé
L’économie sociale et solidaire connaît depuis plusieurs années un phénomène croissant de mise en concurrence avec l’économie entrepreneuriale. Ce phénomène, particulièrement visible dans le champ de la prise en charge de la dépendance, depuis ces dernières années a tendance, nous semble-t-il, à réduire les différences en termes de gestion des ressources humaines qui formaient jusqu’à présent une particularité de l’économie sociale dans l’aide à domicile. L’annualisation du temps de travail, la mise en concurrence des salariés, sont réappropriées par les structures d’aide et conduisent à une gestion des ressources humaines bien loin des principes de l’économie sociale.
Abstract
Social economy (or economy of solidarity) has seen the increasing phenomena of being in competition with entrepreneurial economy. For some years this phenomena has been especially visible in the area of elderly care, with a tendency, as it seems to us, to reduce the differences in terms of management of human resources, which until today, has been a particularity of social economy in elderly care. The phenomena of yearly basis work time calculation and setting employees into competition are readjusted by the aid structures and lead to a management of human resources a long way off from the principles of social economy.
