Bruyère (M.) et Lizé (L.). – Mobilité professionnelle : une approche en termes de segmentation. In : Transformations et innovations économiques et sociales en Europe : quelles sorties de crise ? Regards interdisciplinaires, éd. par Degrave (F.), Desmette (D.), Mangez (É.), Nyssens (M.) et Reman (P.), XXXes journées de l’Association d’Économie Sociale, Presses universitaires de Louvain, tome 1, p. 337-355. – Louvain-la-Neuve, Belgique, 2010.
Résumé
Cet article s’intéresse à la configuration de la segmentation du marché du travail français en cherchant à caractériser les types de mobilité professionnelle. L’analyse est menée sur la période 1998-2003 au moyen de l’enquête sur la formation et la qualification professionnelle (FQP) de 2003. Cette enquête offre des informations classiques comme le secteur ou la taille de l’entreprise mais aussi des informations plus originales sur les conditions concrètes de l’emploi comme l’utilisation des TIC, les cadences de travail, le type de contrôle hiérarchique... Nos résultats font apparaître des espaces de mobilité fortement différenciés : depuis les carrières internes à l’entreprise conjuguant sécurité de l’emploi et du revenu, aux parcours externes ascendants, en passant par des mobilités risquées car exposées au chômage durable ou à la baisse du revenu. La mobilité choisie s’oppose ici clairement à la mobilité subie.
Abstract
The article analyses how the changes in firm’s human resources practices shaped the dynamics of labour market segmentation in France. The survey FQP 2003 is rich information to describe jobs. It offers classic information as the sector or the size of the company and also more original information on the concrete conditions of job as the use of the information technology, the rate of work, the contact with the public, the type of hierarchical control... We exploiting this information to analyze the link between characteristics of job and security of the careers. The work references of persons in salaried employment in 1998, notably on the nature and content of the post, made it possible to better characterize their trajectories over a five-year period. These movements of mobility could have reflected a transformation of internal labor markets rather than their decline.
