Gautié (J.) et Jolivet (A.). – Évolution des marchés internes et gestion des âges : quelques enseignements à partir de monographies de grandes entreprises. In : Économie du vieillissement, éd. par Joël (M-È.) et Wittwer (J.), XXVes journées de l’Association d’Économie Sociale, L'Harmattan, tome 1, p. 35-48. – Paris, 2005.
Résumé
L’analyse de la position des seniors sur le marché du travail doit s’intéresser aux marchés internes et aux pratiques de gestion des ressources humaines, ces dernières intégrant plus ou moins la problématique des âges. Ces mutations ont des effets importants sur les trajectoires individuelles et les relations entre les différentes cohortes présentes dans l’entreprise. Une recherche menée auprès de grandes entreprises met en lumière l’érosion relative des avantages comparatifs des salariés âgés – du fait notamment du déclin du rôle du capital humain spécifique lié aux nouvelles formes d’organisation du travail et à la codification des savoirs qui l’accompagne. Mais elle révèle aussi que l’évaluation de la valeur de l’expérience diverge selon les acteurs au sein de l’entreprise. Ceci invite à nuancer une représentation de la demande de travail des différentes catégories d’âge comme découlant uniquement d’un calcul des rapports relatifs « qualité/prix » de ces dernières.
