Berthaud (P.) et Rocca (M.). – Stratégies mondiales des firmes et risque de moins-disant social. In : Mondialisation et régulation sociale, éd. par Euzéby (C.), Carluer (F.), Chapon (S.), Euzéby (A.), Mansanti (D.) et Offredi (C.), XXIIIes journées de l’Association d’Économie Sociale, L'Harmattan, tome 1, p. 61-76. – Paris, 2003.
Résumé
La mondialisation des firmes induit-elle un risque de moins-disant social ? La stylisation de leurs stratégies mondiales permet de valider deux scénarios très typés : si les stratégies commerciale ou multinationale sont plutôt neutres sur les modèles sociaux. La stratégie globale est porteuse de risques d’autant plus probables que les modèles sociaux sont déjà en crise.
