Tchernonog (V.) et Le Guen (M.). – Quelles liaisons entre les ressources, le travail bénévole et les formes de l’emploi salarié dans les associations. In : Intégration européenne et économie sociale, éd. par Dervaux (B.), Calcoen (F.), Grenier (D.), Marissal (J-P.) et Sailly (J-C.), XXIes journées de l’Association d’Économie Sociale, L'Harmattan (coll. Logiques économiques), tome 2, p. 259-271. – Paris, 2001.
Résumé
Cette contribution a pour objectif d’analyser les liaisons qui existent entre les différentes ressources, l’emploi salarié et le travail bénévole dans les associations. L’analyse est conduite auprès d’un échantillon de 1690 associations ayant recours à l’emploi salarié. Différentes méthodes d’analyse multidimensionnelle des données ont été appliquées à l’échantillon. Les résultats issus de ce travail montrent que la part de l’emploi salarié dans le budget augmente avec la taille du budget de l’association. Le nombre de salariés occupés dans les associations augmente en particulier avec l’importance des financements publics et des recettes d’activité. Les ressources liées aux dons et au mécénat créent relativement peu d’emplois ; quand elles en créent, il s’agit plutôt de CDD. Les financements publics génèrent plutôt des emplois de type CDI. Les aides à l’emploi apparaissent liées à la présence de recettes d’activité et les emplois mis à disposition accompagnent souvent les financements publics. L’analyse permet de distinguer trois types d’associations employeurs ayant des combinaisons de ressources différentes et des modes de recours différenciés à l’emploi : les associations de membres, les associations à forte implication citoyenne et les associations partenaires des pouvoirs publics.
